一、目前變電站生產(chǎn)管理模式現(xiàn)狀分析

（1）無(wú)人值班變電站運(yùn)行的管理要求，無(wú)法保證變電運(yùn)行人員正確、準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并按預(yù)定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，存在著記錄不規(guī)范、信息不全面、反饋不及時(shí)、巡視不標(biāo)準(zhǔn)、效率低等問(wèn)題。

（2）交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)和設(shè)備切換等工作無(wú)法做到規(guī)范化管理。存在著技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)不全面、巡檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、設(shè)備狀態(tài)分析不具體、設(shè)備運(yùn)行工況橫、縱向比較分析困難等問(wèn)題，同時(shí)還存在著缺陷管理的超周期、不閉環(huán)等現(xiàn)象。

（3）現(xiàn)場(chǎng)變電設(shè)備的管理不規(guī)范。設(shè)備標(biāo)識(shí)更新不及時(shí)、不全面、不清晰，保護(hù)屏、交流屏、端子箱等設(shè)備標(biāo)識(shí)不夠標(biāo)準(zhǔn)，安全工器具配置不齊全、存放無(wú)規(guī)則，降低了現(xiàn)場(chǎng)工作的快速性和安全性。

（4）巡視不到位、漏缺項(xiàng)、超周期等現(xiàn)象都無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，巡視路線不清晰,巡視設(shè)備時(shí)無(wú)重點(diǎn)。每次巡視都執(zhí)行相同的內(nèi)容而不根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況、負(fù)荷情況、天氣的狀況而調(diào)整巡視重點(diǎn)，極易降低運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備某些細(xì)小變化的判斷和反應(yīng)能力，從而降低巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的幾率。

（5）少量的人員管理多個(gè)站和大量的設(shè)備并且設(shè)備種類多樣，點(diǎn)多面廣，人員素質(zhì)要求較高。無(wú)人值班變電站電感器生產(chǎn)運(yùn)行管理、設(shè)備巡視檢查、定期試驗(yàn)切換、倒閘操作和缺陷管理等任務(wù)，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的責(zé)任，這就要求我們?cè)跍p員增效過(guò)程中進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和管理水平，在變電運(yùn)行管理模式和手段方面有所創(chuàng)造，有所創(chuàng)新。

（6）變電站的地標(biāo)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等雖有統(tǒng)一的國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)，但由于地域性、重要性及投資因素的影響，在國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一安全文化理念的指導(dǎo)下，安全文化的建設(shè)及延伸性不強(qiáng)。

二、變電站生產(chǎn)精益化管理提升的幾點(diǎn)應(yīng)用

（1）巡視路線精益化。制定《變電站巡視路線》和《變電站設(shè)備巡視指南》。在巡視路線上根據(jù)設(shè)備的布置情況設(shè)置駐足點(diǎn)，每個(gè)駐足點(diǎn)附近對(duì)應(yīng)安裝提示牌，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分區(qū)巡視；巡視指南以圖冊(cè)的形式制作，它作為巡視路線內(nèi)容的具體補(bǔ)充，內(nèi)容包括巡視各類設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

（2）巡視作業(yè)精益化。按照預(yù)定的計(jì)劃和任務(wù)，定人、定點(diǎn)、定期、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程管理，快捷準(zhǔn)確地開(kāi)展正常巡檢、夜巡和特巡工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的分析統(tǒng)計(jì)，使各級(jí)生產(chǎn)管理人員能夠直觀及時(shí)地掌握變電站各類設(shè)備的運(yùn)行工況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常、缺陷和其它安全隱患，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。在巡視路線駐足點(diǎn)提示牌內(nèi)容的基礎(chǔ)上，列出巡視各類設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)巡視檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提示和說(shuō)明，通過(guò)在端子箱、開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)、主變呼吸器、溫度計(jì)、保護(hù)裝置等需要巡視的部位粘貼標(biāo)記、標(biāo)牌，提示和顯示變電設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)。

（3）倒閘操作精益化。編制《變電站倒閘操作指南》，倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化中要求根據(jù)操作任務(wù)對(duì)操作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析并填寫(xiě)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施卡》，如果運(yùn)行人員找不準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)，預(yù)控措施與實(shí)際操作便聯(lián)系不上，缺乏針對(duì)性，使危險(xiǎn)點(diǎn)分析流于形式。倒閘操作指南制作成手冊(cè)形式，圖文并茂、便于攜帶，以表格形式列出了典型操作耗用參考時(shí)間表，列出了不同電壓等級(jí)，不同設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，統(tǒng)一規(guī)范倒閘操作行為，指導(dǎo)員工熟悉掌握安全操作方法，糾正習(xí)慣性違章操作，規(guī)范運(yùn)行人員倒閘操作行為。

（4）危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施卡規(guī)范化。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，是對(duì)現(xiàn)行操作票制度的必要補(bǔ)充和加強(qiáng)，其目的是彌補(bǔ)現(xiàn)行操作票制度中，所列安全措施的不足，滿足作業(yè)中動(dòng)態(tài)變化的安全要求，實(shí)行“一票一卡”、“一值一卡”、“三卡并用”的方法：“一票一卡”http://www.ruishen.net.cn/貼片電感器是指1張工作票(含分組任務(wù)單)對(duì)應(yīng)1張“預(yù)控卡”；“一值一卡”是指從事某一相同類型的工作，在1個(gè)班(值)次內(nèi)原則上對(duì)應(yīng)1張“預(yù)控卡”；“三卡并用”是指標(biāo)準(zhǔn)卡、專用卡、人工卡在不同情況下分別使用。

（5）設(shè)備保護(hù)壓板管理規(guī)范化。依據(jù)《繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板管理》辦法，制定出一套全新的、切實(shí)可行、易于操作的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板管理的方法，采用保護(hù)壓板原始位置卡（粘貼于保護(hù)屏）與保護(hù)壓板定期巡視記錄、變動(dòng)記錄相結(jié)合的方式，減少因保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板位置不清造成的倒閘操作時(shí)間延誤，減少作廢操作票，提高一次成票率，從而提高倒閘操作速度。同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人每周均對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退記錄進(jìn)行一次認(rèn)真檢查和考核，有效地避免了漏記、誤記壓板投退的現(xiàn)象發(fā)生。 大功率電感廠家 |大電流電感工廠